Consultoria de IA — Descubra onde sua empresa perde dinheiro e onde a IA gera retorno.
Mapeamento de processos e gargalos com IA para empresas que faturam acima de 5 milhões de reais por ano. Em 3 a 5 semanas você recebe o mapa, a conta do retorno e um plano de implantação com prazo.
Sem custo e sem compromisso.
Sinais de que o processo ficou para trás
Se você reconheceu dois ou mais, vale colocar números nisso.
É o que fazemos no mapeamento: cada gargalo vira uma conta em reais, antes de qualquer implantação.
O problema
O custo do processo manual não aparece no caixa, mas está lá todo ano
Uma planilha que alguém refaz toda semana, um lead que chega e ninguém responde, um profissional caro digitando dado de uma tela na outra. Cada item parece pequeno. Somados em 12 meses, viram uma conta que quase nenhuma empresa calcula.
Planilhas e e-mails que ninguém sabe por que existem. O processo cresceu por remendo e só uma pessoa entende como ele funciona.
Leads que chegam e não recebem follow-up. Cada oportunidade sem resposta é receita que já custou dinheiro para gerar.
Profissionais caros fazendo tarefas simples. O tempo de quem vende ou decide vai para digitar, conferir e copiar.
Informação espalhada entre CRM, WhatsApp, planilhas e ERP. Ninguém tem a visão completa e o relatório sai com atraso.
Onde a IA gera retorno
Não começamos pela ferramenta. Começamos por onde o dinheiro sai ou deixa de entrar. Todo projeto cai em uma destas quatro alavancas.
Gerar receita
Prospecção, reativação de base e recuperação de oportunidades paradas.
Exemplo: Falar de novo com clientes inativos, com a mensagem certa para o momento de cada um.
Converter mais
Atendimento rápido, qualificação, follow-up e agendamento.
Exemplo: Responder o lead em minutos, e não em horas.
Reduzir custo
Atendimento repetitivo, análise de documentos e tarefas administrativas.
Exemplo: O time para de redigitar o mesmo dado em três sistemas.
Aumentar capacidade
Relatórios, apoio à decisão e assistentes para o time.
Exemplo: O relatório de fechamento sai pronto e a equipe usa o tempo para analisar.
Em cada alavanca, o resultado vira número em reais antes de qualquer implantação.
Antes de agendar
Para quem é e para quem não é
A reunião de avaliação rende quando existe um processo concreto para olhar e quem decide está na conversa.
É para você se:
Sua empresa fatura acima de 5 milhões de reais por ano.
Você tem um processo concreto que trava: comercial, atendimento, operação ou financeiro.
Usa CRM, ERP ou planilhas a que dá para ter acesso.
Quem decide participa da reunião.
Não é para você se:
Você procura só uma ferramenta, um curso ou um chatbot pronto.
Quer terceirizar a decisão, e não decidir com números na mão.
A operação ainda está em validação, sem processo nem dado para mapear.
Quatro passos, com escopo fechado em cada um
Você só avança para o passo seguinte se fizer sentido para o seu negócio.
ETAPA 01
Reunião de avaliação
Entendemos o seu negócio, o processo mais travado e os números básicos: volume, conversão e ticket para a receita; pessoas, horas e custo da hora para o custo. No fim, dizemos se faz sentido mapear.
ETAPA 02
Mapeamento
De 3 a 5 semanas. Mapeamos processos, sistemas e gargalos com quem executa o trabalho, não só com a diretoria. O escopo é fechado antes de começar.
ETAPA 03
Business case
Entregue junto com o mapa. Cada oportunidade vira uma conta em reais: custo atual, economia ou receita possível, ROI e prazo de retorno.
ETAPA 04
Implantação
Você decide. Escolhe o que implantar e em que ordem, com a Composto Web ou por outro caminho.
O que você recebe no fim do mapeamento
Tudo por escrito, com os seus números. O documento é seu: você pode implantar com a Composto Web, com outro fornecedor ou com a sua própria equipe.
Mapa de processos e gargalos
Onde o trabalho trava, quem faz, em quais sistemas e quanto tempo leva.
Três casos priorizados
As oportunidades com a melhor relação entre retorno e esforço, com a justificativa de cada escolha.
A conta do antes e depois
Custo atual, economia ou receita possível, em reais, para cada oportunidade.
Plano com prazo e investimento
O que implantar, em que ordem, em quanto tempo e por quanto.
A conta do retorno
Antes de implantar, a conta fecha em reais
Dois exemplos de como a conta é feita, um de receita e um de custo. São ilustrativos e não são resultado de clientes.
Exemplo de receita · ilustrativo
1.000 leads por mês, ticket de 2.000 reais.
- Hoje
- Conversão de 5%: 50 vendas
- Cenário
- Conversão de 7%: 70 vendas
- Diferença
- 20 vendas a mais, cerca de 40 mil reais por mês
Exemplo de custo · ilustrativo
3 pessoas, 10 horas por semana cada, 45 reais por hora com encargos.
- Hoje
- 70.200 reais por ano
- Cenário
- 70% menos trabalho manual: 21.060 reais por ano
- Diferença
- Cerca de 49 mil reais por ano de custo evitado
Os percentuais são premissas do exemplo, não promessa. No mapeamento usamos os seus números, e o business case acrescenta o investimento, o ROI e o prazo de retorno.
Tempo economizado vira dinheiro no caixa quando a empresa evita uma contratação, reduz hora extra ou realoca a equipe para o que gera receita.
Faça a conta com os seus números
Preencha o cenário e veja uma estimativa na hora. Sem cadastro.
Estimativa simplificada com os números que você informou. Não é proposta nem promessa de resultado. Os números ficam no seu navegador e só seguem com o formulário se você enviar.
Perguntas frequentes
O que perguntam antes da reunião de avaliação
“Quanto custa?”
O mapeamento tem escopo fechado, definido depois da reunião de avaliação, a partir do tamanho e da complexidade da sua operação. Você sabe o valor antes de começar.
“Quanto tempo leva?”
De 3 a 5 semanas até a entrega do mapa e do business case.
“Preciso trocar meus sistemas?”
Em geral não. O mapeamento parte do que você já usa e indica onde integrar ou mudar.
“A IA vai substituir minha equipe?”
O foco é tirar tarefa repetitiva de profissional caro e dar capacidade ao time, para que ele use o tempo no que gera receita.
“E depois do mapeamento?”
Você fica com o plano e pode implantar com a Composto Web ou por outro caminho.
“A reunião já entrega o diagnóstico?”
Não. Ela serve para entender o seu negócio e decidir se faz sentido mapear. O diagnóstico completo é o mapeamento, com escopo fechado.
“O que devo preparar para a reunião?”
Um processo que consome tempo, os sistemas que a equipe usa, uma estimativa de volume (leads, pedidos ou atendimentos por mês) e quantas pessoas e horas por semana o processo ocupa.
Por que a Composto Web
A Composto Web constrói e opera produtos próprios de IA. Por isso conhece de perto o que aparece no dia a dia: integração com sistemas, qualidade do dado e atendimento real.
Essa experiência entra no mapeamento: sabemos o que dá para integrar, o que dá para automatizar e o que ainda precisa de uma pessoa decidindo.
Prospector
Plataforma própria de prospecção e vendas B2B, com base de dados, cadência multicanal e CRM integrado.
Recepto
Atendimento com IA no WhatsApp para clínicas, que agenda, remarca e cancela direto na agenda.
Agência de automação e agentes de IA
Quem constrói o que o mapeamento priorizar, se você decidir implantar com a Composto Web.
Próximo passo
Descubra quanto o seu processo custa hoje.
Na reunião de avaliação entendemos o seu cenário e dizemos se faz sentido mapear. Sem custo e sem compromisso.
Ou deixe seus dados aqui
Entramos em contato pelo WhatsApp ou pelo e-mail para combinar o horário da reunião.