Curva ABC
Curva ABC é a classificação de itens de estoque, clientes ou fornecedores pela importância no valor total. Os itens A são poucos e concentram a maior parte do valor; os C são muitos e pesam pouco. Serve para decidir onde concentrar controle.
A lógica vem do princípio de Pareto: em quase toda operação, poucos itens concentram a maior parte do valor movimentado. Ordenar os itens pelo valor e somar de forma acumulada até o total desenha a curva, e os cortes entre A, B e C são decisão da empresa, não regra fixa.
O uso mais comum é no estoque. Item A merece inventário frequente, previsão cuidadosa, negociação próxima com o fornecedor e posição nobre no armazém. Item C pode ter reposição simples e contagem espaçada. Tratar tudo igual significa gastar atenção onde ela não rende e deixar faltar onde ela importa.
O erro frequente é classificar por um critério só. Valor de venda sozinho esconde o item barato que para a linha de produção quando falta, ou o componente de margem alta e giro baixo. Cruzar a curva por valor com a curva por giro, ou com a criticidade do item, dá um resultado bem mais útil do que qualquer uma delas isolada.
Outro problema é a curva congelada. Feita uma vez em planilha, ela envelhece com a mudança de mix e a sazonalidade. O que decide o resultado é recalcular com frequência, direto da base de vendas e estoque, e fazer a classificação chegar às regras de compra, de inventário e de armazenagem.
Quando se aplica
- O estoque tem muitos itens e a equipe de compras trata todos com o mesmo nível de atenção.
- O inventário completo toma dias, e não há critério para contar com mais frequência o que mais importa.
- O armazém guarda item de pouco giro no lugar mais acessível.
- A carteira de clientes é grande e o comercial precisa decidir onde colocar o esforço de visita.
Quando não se aplica
- O portfólio é pequeno, com poucas dezenas de itens. A classificação não muda nenhuma decisão.
- Usar só a curva por valor para item crítico de produção. Um componente barato na classe C ainda para a linha se faltar.
- Fazer a curva uma vez e nunca mais atualizar. Com mix e sazonalidade mudando, ela passa a orientar decisão errada.
Curva recalculada automaticamente da base de vendas e estoque, cruzada com giro e criticidade.
Termos relacionados
A atenção da equipe está nos itens que mais pesam, ou nos que mais fazem barulho?
O diagnóstico levanta como a classificação é feita hoje, com que frequência é atualizada e se ela chega às regras de compra e armazenagem.
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