Onde o sistema de prateleira para em cada setor
A planilha paralela é o melhor retrato do que a ferramenta não resolve. O que ela controla muda bastante de um segmento para outro.
Indústria
Apontamento, qualidade e rastreabilidade de lote
Soluções típicas
- Apontamento de produção integrado ao ERP
- Controle de qualidade com registro fotográfico
- Rastreabilidade de lote e de matéria-prima
- Ordem de serviço de manutenção
- Ficha técnica com versão e aprovação
- Painel de chão de fábrica em tempo real
Impacto esperado
Saúde
Fluxos clínicos e faturamento com regra própria
Soluções típicas
- Gestão de autorização e de glosa
- Integração com padrões de troca do setor
- Prontuário com acesso registrado por perfil
- Controle de escala e de disponibilidade
- Faturamento por convênio com regra específica
- Portal do paciente com histórico
Impacto esperado
Jurídico
Prazo, processo e volume de documento
Soluções típicas
- Varredura automática de publicações em tribunais
- Acompanhamento de processo e de petição
- Controle de prazo com alerta escalonado
- Organização de multas e de obrigações
- Gestão de contrato com renovação e vencimento
- Geração de peça a partir de modelo
Impacto esperado
Logística
Roteirização e comprovação de entrega
Soluções típicas
- Roteirização com regra própria de carga
- Comprovante de entrega digital
- Acompanhamento de ocorrência e devolução
- Conferência de carga por leitura de código
- Painel de entrega por rota e por motorista
- Integração com sistema de transportadora
Impacto esperado
Serviços Financeiros
Backoffice, conciliação e regra de cálculo própria
Soluções típicas
- Conciliação com regra de negócio específica
- Esteira de análise e de aprovação
- Cálculo de comissão e de repasse
- Registro de decisão para auditoria
- Integração com meios de pagamento
- Relatório regulatório automatizado
Impacto esperado
Serviços B2B
Proposta, contrato e execução sob medida
Soluções típicas
- Proposta com precificação por regra própria
- Contrato com aditivo e reajuste controlados
- Apontamento de horas e de entrega
- Portal do cliente com andamento
- Faturamento recorrente com exceções
- Indicadores de margem por projeto
Impacto esperado
Comece pelo diagnóstico do seu cenário
O levantamento parte das planilhas paralelas e separa o que se resolve integrando, o que vale evoluir e o que realmente precisa ser construído.
- Leitura da operação e das planilhas em uso
- Separação entre integrar, evoluir e construir
- Proposta de recorte inicial com prioridade
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