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Automação e Agentes de IA · Caso de uso — O cliente aceitou a proposta na segunda. A apólice ficou parada esperando um documento que ninguém pediu.

Depois do aceite, cada proposta entra numa esteira com etapas definidas: documentos conferidos, pendências cobradas do cliente, envio à seguradora pelo portal ou pela integração, acompanhamento do status até a emissão e conferência da apólice contra o que foi vendido. O cliente recebe o documento com um resumo das coberturas, e a corretora vê em que etapa está cada proposta.

Etapas visíveis por proposta
Pendência cobrada até resolver
Apólice conferida antes da entrega

O problema

A venda termina no aceite. O trabalho que mais gera reclamação começa depois dele.

Entre o sim do cliente e a apólice na mão dele, a proposta passa por várias pessoas e vários sistemas: quem confere a documentação, quem transmite à seguradora, quem acompanha a análise, quem confere o documento emitido. Sem uma esteira, cada etapa depende da memória de alguém, e o primeiro a perceber o atraso costuma ser o cliente.

A proposta segue para a seguradora sem um documento obrigatório ou com o pagamento da primeira parcela pendente, volta como pendência e perde dias.

O status de cada proposta é consultado portal por portal, e a equipe só descobre que houve recusa ou pedido de vistoria quando o cliente pergunta.

A apólice emitida chega com dado divergente da proposta, franquia diferente ou cobertura a menos, e ninguém confere antes de encaminhar.

A planilha de controle de emissões fica desatualizada em poucos dias, e a gestão não sabe quantas propostas estão paradas nem onde.

O que a automação assume entre o aceite e a apólice

Cada etapa da emissão ligada aos sistemas da corretora e aos portais das seguradoras, com a fila de exceções nas mãos da equipe.

Conferência da proposta aceita

A proposta assinada, os documentos do segurado e do bem, o questionário de risco e o comprovante de pagamento são conferidos contra a lista que aquela seguradora e aquele ramo exigem. Cada arquivo é lido para checar se é o documento certo, se está legível e se os dados batem com os da proposta.

Lista por seguradora e ramoArquivo lido e conferidoDados cruzados com a proposta

Pendência cobrada até fechar

O que falta vira pedido ao cliente no canal em que ele conversa com a corretora, com o item exato e o motivo. Os lembretes seguem até o documento chegar, e a proposta só avança quando a lista está completa, sem depender de alguém lembrar de cobrar.

Pedido com o item exatoLembrete até completarAvanço só com lista completa

Transmissão à seguradora

A proposta completa é registrada na seguradora pela integração quando ela oferece, ou por robô no portal quando só há tela, e o número da proposta na seguradora volta para o sistema de gestão da corretora. Vistoria, quando exigida, é solicitada no mesmo passo.

Integração ou portalNúmero de volta ao sistemaVistoria solicitada

Status acompanhado em todas as seguradoras

O andamento de cada proposta é consultado nas seguradoras em intervalos definidos e atualizado num painel único: em análise, pendência da seguradora, vistoria agendada, recusa ou emitida. Pendência e recusa viram tarefa para a pessoa responsável pela conta, com o texto que a seguradora enviou.

Painel únicoPendência vira tarefaRecusa com o motivo

Apólice conferida e entregue

O documento emitido é baixado, comparado com a proposta aceita em segurado, bem, vigência, coberturas, limites e franquia, e só segue ao cliente quando bate. Divergência vai para a equipe pedir correção à seguradora. A entrega leva um resumo das coberturas e o cadastro da apólice, das parcelas e da data de renovação é feito no sistema da corretora.

Comparada com a propostaDivergência para a equipeCadastro e renovação registrados

Onde este caso termina

Leva a proposta até a apólice entregue. Não aceita risco nem decide subscrição.

Esteira de emissão de apólice (esta página)

  • A proposta já foi cotada, negociada e aceita pelo cliente.
  • O gargalo está em conferir, transmitir, acompanhar e entregar, com várias seguradoras ao mesmo tempo.
  • Serve à corretora e à seguradora que recebe propostas de muitos corretores e precisa organizar a entrada.

Software sob medida para seguros

  • A operação precisa de um sistema de gestão de propostas que hoje não existe.
  • A regra de subscrição própria não cabe em nenhum sistema contratado.
Ver essa frente

Aceitar o risco, pedir informação adicional e emitir a apólice são atos da seguradora. A esteira garante que a proposta chegue completa, que nenhuma pendência fique esquecida e que o cliente receba exatamente o que comprou.

Quando faz sentido

Faz sentido quando a apólice atrasa por falta de acompanhamento, e não por análise da seguradora.

Com poucas emissões por mês, uma pessoa organizada dá conta. Os sinais abaixo mostram que a operação já passou desse ponto.

Propostas voltam da seguradora por documento faltando que poderia ter sido conferido antes.

O status das emissões é acompanhado portal por portal.

Apólices chegam ao cliente sem conferência contra a proposta.

Clientes perguntam pela apólice antes de a corretora saber que ela foi emitida.

O controle de emissões vive numa planilha que só uma pessoa mantém.

Como o projeto anda do aceite à apólice

Um ramo e as seguradoras com mais emissões entram primeiro, para calibrar listas de documentos e consultas de status antes de ampliar.

01

ETAPA 01

Imersão

Seguimos propostas reais do aceite até a entrega da apólice, registrando cada passagem de mão, a lista de documentos de cada seguradora, os portais consultados e os motivos de pendência que mais se repetem.

02

ETAPA 02

Engenharia

Definimos as etapas da esteira, os critérios de conferência por ramo, as mensagens de pendência, a frequência de consulta de status, os pontos de comparação entre proposta e apólice e quem recebe cada exceção.

03

ETAPA 03

Construção

Ligamos canais de atendimento, sistema de gestão da corretora, portais e integrações das seguradoras, e reprocessamos propostas já emitidas para comparar a conferência automática com o que a equipe encontrou.

04

ETAPA 04

Homologação

O ramo escolhido passa a correr pela esteira, com a equipe revisando as primeiras conferências e transmissões. Quando o resultado se mantém, o controle paralelo em planilha é desligado.

05

ETAPA 05

Gestão e Sustentação

Seguradora nova, mudança de portal, documento acrescentado a uma lista e ramo adicional são tratados na manutenção, e as propostas que ficaram paradas são analisadas todo mês para ajustar a esteira.

O que muda quando a emissão tem esteira

Cada proposta com etapa e responsável

A gestão vê o que está parado, há quanto tempo e por quê, sem montar relatório nem consultar portal.

Cliente recebe o que comprou

A apólice só chega a ele depois de comparada com a proposta, e a divergência é corrigida com a seguradora antes de virar reclamação.

Equipe trata exceção

Conferência, cobrança e consulta de status deixam de ocupar o dia, e o tempo vai para a pendência que exige conversa.

Perguntas frequentes

O que perguntam sobre a esteira de emissão de apólice

“Nosso sistema de gestão de corretora já controla propostas.”

Ótimo, a esteira usa esse sistema como registro principal. O que ela acrescenta é o trabalho em volta dele: conferir documento, cobrar cliente, consultar seguradora e atualizar a etapa sem digitação.

“Cada seguradora tem um portal e um jeito de mostrar o status.”

Por isso a consulta é montada seguradora a seguradora, pela integração quando existe e por robô quando só há tela. O painel traduz os status de todas para as mesmas etapas.

“A automação vai responder a seguradora em nosso nome?”

Só nas tarefas definidas na engenharia, como enviar um documento que a seguradora pediu e o cliente já entregou. Pendência que pede explicação, contestação de recusa e negociação seguem com a equipe.

“São documentos pessoais do segurado.”

Os arquivos ficam no repositório definido pela corretora, com acesso por perfil e registro de cada consulta. Nada fica em celular pessoal nem em caixa de e-mail compartilhada.

“Somos seguradora. Serve para a entrada de propostas dos corretores?”

Serve. A conferência da documentação, a cobrança de pendência ao corretor e o encaminhamento à subscrição seguem a mesma lógica, e a decisão de aceitar o risco continua com o subscritor.

Próximo passo

Se a corretora descobre o atraso da apólice pelo cliente, a esteira depois do aceite é o primeiro ponto a automatizar.

Com algumas propostas recentes e a lista de documentos de cada seguradora, mostramos onde a esteira conferiria, cobraria e acompanharia sozinha, e o que ficaria com a equipe.

  • Seguradoras e ramos com mais emissões
  • Lista de documentos exigida por seguradora
  • Onde o status das propostas é controlado hoje