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Software Sob Medida · Atacado e Distribuição

O pedido entra por cinco canais. O ERP só conhece um deles.

Construímos o que a distribuidora precisa em volta do ERP: portal de pedidos para o cliente B2B, regra comercial que respeita tabela e condição de cada conta, e a ponte que leva tudo isso ao estoque e ao faturamento sem redigitar.

Portal de pedidos B2B
Preço e condição por cliente
Crédito com regra própria

O que aparece quando se segue um pedido

A venda é fechada numa conversa. Depois disso, o pedido passa por meia dúzia de mãos.

Distribuidora que cresce soma representante, televendas, vendedor interno, e-mail do comprador e loja B2B. O ERP foi pensado para receber o pedido pronto, e o trabalho de deixá-lo pronto fica com as pessoas.

O representante manda o pedido por mensagem, alguém do interno redigita no ERP, confere preço, descobre que o item acabou e volta a ligar para o cliente.

A tabela de preço, a bonificação e o prazo negociados para cada conta vivem em planilhas do comercial, e o sistema não impede a venda fora da política.

Pedido acima do limite para na fila do financeiro sem aviso para ninguém, e o cliente só descobre quando a entrega não chega.

A equipe de sistemas passa o mês atendendo pedidos de relatório e de ajuste no ERP, e o projeto de portal B2B nunca sai da lista.

O que construímos para atacado e distribuição

Aplicações e integrações desenhadas sobre a política comercial da distribuidora, com o ERP como registro oficial de estoque e faturamento.

Portal de pedidos para o cliente B2B

O comprador entra, vê o mix liberado para ele, com o preço e a condição da própria conta, e faz o pedido que já nasce válido. Recompra, histórico e segunda via ficam no mesmo lugar.

Mix por clientePedido que nasce válidoRecompra rápida

Aplicativo do representante

Carteira, preço, estoque disponível e pedido na mão do vendedor externo, com a regra comercial aplicada antes do envio. O que antes era mensagem para o interno digitar vira pedido direto no fluxo.

Carteira na mãoEstoque consultávelRegra aplicada no envio

Motor de preço e política comercial

Tabela por cliente, faixa de volume, bonificação e desconto máximo por perfil de vendedor escritos como regra do sistema. A exceção continua possível, mas pede aprovação e fica registrada.

Tabela por contaDesconto com alçadaExceção registrada

Crédito com regra e alçada

Limite, histórico de pagamento e título em aberto avaliados no momento do pedido, com liberação automática quando a regra permite e fila visível quando exige análise. Comercial e cliente sabem em que pé está.

Análise no pedidoLiberação por regraFila visível

Integração com ERP e canais

Pedidos vindos do portal, do aplicativo e da loja B2B chegam ao ERP no formato dele, com estoque e preço sincronizados de volta. Quando o ERP não oferece a interface necessária, a ponte é construída ao redor dele.

Todos os canais no ERPEstoque sincronizadoERP sem customização interna

Painel comercial por carteira

Venda, margem, mix e positivação por cliente, representante e região calculadas a partir do pedido real, sem esperar o relatório do fim do mês. O gestor vê a carteira que esfriou enquanto ainda dá para agir.

Margem por contaPositivaçãoCarteira que esfria

Onde esta frente termina

Não é ERP de distribuição. É a camada comercial e de pedido que o ERP não entrega do seu jeito.

Software sob medida (esta página)

  • A distribuidora precisa de portal, aplicativo ou motor de preço com a regra dela, e não com a do fornecedor.
  • A política comercial é diferencial e não cabe em parametrização de sistema pronto.
  • Falta integração entre canais de venda e ERP, e ela não existe de fábrica.
  • Tudo o que for construído, do código à documentação, passa a ser patrimônio da distribuidora.

Automação para distribuidoras

  • Portal e ERP já existem; o problema é a digitação, a conferência e o aviso entre eles.
  • O gargalo está em tarefas repetidas do interno, do financeiro ou da logística.
  • O ganho vem de eliminar o trabalho manual no meio, sem desenvolver um sistema novo.
Ver essa frente

Havendo no ERP atual um módulo de portal B2B capaz de seguir a regra comercial, a recomendação é usá-lo. Construir se justifica quando a regra é particular demais para ele.

Quando faz sentido conversar

Construir compensa quando a forma de vender é o que segura o cliente e o sistema não sabe vender desse jeito.

Em distribuição, a margem é estreita e o cliente compara preço com facilidade. O que fideliza costuma ser o atendimento, a condição negociada e a entrega certa, e é isso que precisa estar no sistema.

Pedidos chegam por mensagem e e-mail e são redigitados no ERP todos os dias.

Preço e condição por cliente ficam em planilhas do comercial.

Pedido parado no crédito só é descoberto quando o cliente reclama.

O portal B2B é pedido há tempos e nunca sai da fila do TI.

Vender fora da política acontece sem que ninguém perceba a tempo.

Como conduzimos o projeto numa distribuidora

Começamos pelo pedido: é nele que venda, crédito, estoque e entrega se encontram.

01

ETAPA 01

Imersão

Seguimos pedidos reais desde a conversa com o comprador até a nota fiscal, passando pelo interno, pelo crédito e pela separação, e juntamos as planilhas que o comercial mantém.

02

ETAPA 02

Engenharia

Escrevemos a política comercial como regra, definimos o que o portal ou o aplicativo leem do ERP e o que devolvem, e escolhemos o canal e o grupo de clientes do primeiro recorte.

03

ETAPA 03

Construção

Entregamos em ciclos curtos, com vendedores e alguns compradores usando as primeiras versões, para que o pedido no sistema seja tão rápido quanto a mensagem que ele substitui.

04

ETAPA 04

Homologação

O novo canal roda com uma carteira piloto enquanto o processo antigo continua valendo para o resto, até preço, crédito e estoque baterem com o ERP.

05

ETAPA 05

Gestão e Sustentação

Acompanhamos todo mês: tabela nova, campanha, regra de crédito revista, novo canal de venda, com correção e evolução priorizadas junto com a distribuidora.

O que muda quando o pedido já nasce certo

Interno fora da digitação

O pedido chega ao ERP válido, com preço e condição aplicados, e o time interno passa a cuidar da exceção e do cliente.

Política comercial que se cumpre sozinha

Desconto fora da alçada pede aprovação e fica registrado, e a margem deixa de escapar em negociações que ninguém viu.

Cliente que acompanha o próprio pedido

Status, crédito e entrega visíveis no portal reduzem a ligação de cobrança e aproximam o comprador da distribuidora.

Dúvidas mais comuns

O que perguntam antes do primeiro escopo

“Vou ter que trocar o ERP?”

Não. O ERP continua responsável por estoque, fiscal e financeiro. O que construímos envia pedidos a ele e lê o que precisa, sem mexer no código dele.

“Loja B2B pronta não resolve?”

Quando a regra comercial é simples, pode resolver, e isso é dito. Ela para de servir quando preço, mix e condição variam por cliente de um jeito que a plataforma não representa.

“O representante vai largar o WhatsApp?”

Ele adota quando o aplicativo é mais rápido que a mensagem e mostra estoque e preço que ele não tinha. Por isso o desenho começa com eles.

“Crédito automático não é arriscado?”

A regra de liberação é escrita com o financeiro e só aprova o que ele aprovaria. O que foge dela vai para análise, agora com fila visível.

“Por onde começar?”

Pelo canal em que o pedido mais sofre retrabalho. Em algumas distribuidoras é o representante, em outras é o comprador recorrente. O diagnóstico escolhe.

“O sistema é meu?”

É. Código e documentação são da distribuidora, e a sustentação é contrato opcional que pode ser encerrado sem o sistema sair do ar.

Esta frente em outros setores

Próximo passo

Se o pedido é digitado duas vezes antes de virar nota, a distribuidora está pagando um salário para compensar um sistema que falta.

O diagnóstico segue pedidos do primeiro contato até a nota e devolve o recorte do primeiro sistema, com a regra comercial escrita e a integração com o ERP desenhada.

  • Mapa dos canais de pedido e do caminho de cada um até o ERP
  • Política de preço, desconto e crédito descrita como regra
  • Recorte da primeira entrega e do grupo piloto de clientes